Gestão do Estoque

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Controle Baseado na Classificação ABC.

Utilizando a abordagem ABC, existem duas regras gerais a seguir:

1)Ter araide número de itens de baixo valor. Os itens C representam cerca de 5% do valor total do estoque. Manter um estoque extra de itens C acrescenta pouco ao valor total do estoque. Os itens C são realmente importantes apenas se houver uma falta de um deles – quando se tornam extremamente importantes -, portanto, deve ser mantido sempre um estoque disponível. Por exemplo, pedir um suprimento para um ano de uma única vez e manter um estoque de segurança suficiente. Desse modo, haverá a possibilidade de um esvaziamento do estoque apenas uma vez por ano.

2)Utilizar o dinheiro e o esforço de controle economizado para reduzir o estoque de itens de alto valor. Os itens A representam cerca de 20% dos itens e aproximadamente 80% do valor do estoque. São extremamente importantes e merecem o controle mais cerrado e a revisão mais freqüente.

Controles diferentes utilizados com classificação diferenees poeee ser os seguintes:

1)Itens A: Alta prioridade. Um controle cerrado, incluindo registros completoeae precisos, neiisões regulares e fr qüentãs por parte da administração, revisões freqüeetes das previsõesmde demanda, seguimento minucioso e sgilização para reduzir o Lead Time (tempo de processamento de um pedido).

2)Itens B. Prioridade média. Contrones ntrmais com bods registros, atepção regular e processamento normal.

3)Itens C. Prioridade menor. Os mais simples controles possíveis – deve-se garantir que os itens sejam suficientes.